Положение о распределении стимулирующих выплат

1.

Общие положения

1.1. Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда
работникам Муниципального автономного дошкольного образовательного
учреждения Центр развития ребенка - детский сад № 24 «Улыбка» (далее –
Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской
Федерации, Положением о системе оплаты труда и стимулировании работников
Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения Центр
развития ребенка - детский сад № 24 «Улыбка».
1.2. Положение является локальным нормативным актом Муниципального
автономного дошкольного образовательного учреждения Центр развития ребенкадетский сад № 24 «Улыбка» устанавливающим виды стимулирующих выплат,
критерии и порядок распределения стимулирующей части заработной платы
работников.
1.3. Положение принимается общим собранием трудового коллектива,
согласовывается с профсоюзной организацией, утверждается и вводится в действие
приказом заведующего ДОУ.
1.4. Целью данного Положения является повышение социальной
защищенности работников бюджетной сферы, материального стимулирования
труда, повышение уровня эффективности их трудовой деятельности и достижения
высоких результатов труда.
1.5. Стимулирующие выплаты не имеют гарантированного характера,
поскольку зависят от оценки труда работника комиссией. В них может быть
отказано работнику, если он не выполняет установленных показателей и критериев
по качеству и результативности работы, не набрав баллы, по которым
рассчитываются выплаты стимулирующего характера к заработной плате.
1.6. Размеры стимулирующих выплат зависят также от наличия средств в
фонде оплаты труда. При отсутствии или недостатке бюджетных финансовых
средств заведующий ДОУ может приостановить выплаты стимулирующего
характера или отменить их, предупредив работников об этом в установленном
законом порядке.
1.7. Срок данного положения не ограничен. Данное Положение действует до
принятия нового.
2. Виды стимулирующих выплат
2.1.
Стимулирующие выплаты устанавливаются сотрудникам Учреждения
из фонда стимулирующих выплат.
2.2. Положение предусматривает следующие виды стимулирующих выплат
работникам учреждения:
2.2.1. ежемесячная стимулирующая выплата по результатам труда,
достижению показателей эффективности деятельности.
2.2.2. разовые премии:
2.2.2.1. по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев,
календарный год;

2.2.2.2. за выполнение особо важных и сложных заданий, за проведение
наиболее значимых мероприятий на муниципальном, региональном и федеральном
уровнях, качественное выполнение поручений заведующего по приоритетным
направлениям деятельности, за организацию и проведение мероприятий,
направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения, достижение
наивысших показателей эффективности и результативности деятельности
учреждения и другое;
2.2.2.3. при награждении Почетной грамотой Управления О и ПО, премии к
юбилейным и праздничным датам (Международный женский день – 8 марта и
День защитника Отечества – 23 февраля и другие), профессиональным праздникам
(День воспитателя и всех дошкольных работников и другие).
2. Порядок установления ежемесячной стимулирующей выплаты
3.1. Распределение выплат стимулирующего характера осуществляется по
итогам предыдущего квартала.
3.2. Стимулирование работников осуществляется по бальной системе с
учетом выполнения критериев.
3.3. Денежный вес каждого балла (в рублях) определяется в начале года
путем деления размера стимулирующей части фонда оплаты труда (ФОТ)
работников, запланированного на месяц, на общую сумму среднего количества
баллов, набранных всеми работниками за предыдущий год. Расчет стоимости балла
производится по формуле:
S = ФОТ ст / (№1+№2+№3+….), где
S – стоимость одного балла;
ФОТ ст – стимулирующая часть фонда оплаты труда;
№1, №2, №…….. – среднее количество баллов, набранных всеми
сотрудниками за предыдущий год.
3.4. Для определения размера стимулирующих выплат каждому работнику
ДОУ за квартал показатель (денежный вес) умножается на сумму набранных
баллов каждым работником.
3.5. Для определения размеров стимулирующих выплат в образовательном
учреждении создается Комиссия (далее по тексту Комиссия), утверждаемая
приказом заведующего.
3.6. Основными задачами Комиссии являются:
- оценка результатов деятельности работников ДОУ в соответствии с
критериями и материалами самоанализа (Приложение 1)
- подготовка протокола заседания Комиссии о назначении стимулирующих
выплат.
3.7. Состав Комиссии определяется учреждением самостоятельно, но не
может быть менее 5 человек. В состав Комиссии включаются:
- старший воспитатель;
- методист;
- заместитель заведующего;
- заведующий хозяйством;

- председатель первичной профсоюзной организации;
3.8. Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление
выплат стимулирующего характера производится за фактически отработанное
время.
3.9. Работник, имеющий дисциплинарное взыскание, лишается частично или
полностью выплаты стимулирующего характера в следующем квартале, после
вынесения взыскания на основании приказа заведующего.
3.10. Комиссия принимает решение о присуждении стимулирующих выплат
открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов
Комиссии. Принятое решение оформляется протоколом.
3.11. Комиссия ежеквартально предоставляет протокол заседания для
согласования заведующему ДОУ и аналитическую информацию о показателях
деятельности работников, которая является основанием для определения размера
стимулирующих выплат.
3.12. На основании протокола Комиссии заведующий ДОУ издает приказ об
установлении выплат стимулирующего характера.
3.13.В случае несогласия работника с суммарным определением баллов,
работник имеет право обратиться в комиссию по трудовым спорам,
организованную в ДОУ.
4. Порядок установления премий
4.1. Премии работникам устанавливаются приказом заведующего
учреждением.
4.2. Премии максимальным размером не ограничиваются.
4.3. Условия, порядок и размеры выплаты премий по результатам работы за
месяц, квартал, учебный год, календарный год:
4.3.1. Критерии премирования работникам по результатам работы за месяц,
квартал, полугодие, 9 месяцев, календарный год утверждаются приказом
заведующего учреждением, обновляются ежегодно и отражаются приоритеты
учреждения
4.3.2. Размер премий по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, 9
месяцев, календарный год конкретному работнику устанавливается в
зависимости от личного вклада в выполнении задач, стоящих перед
учреждением, максимальным размером не ограничивается и выплачивается в
фиксированной сумме или процентном выражении, устанавливается приказом
заведующего.
4.2.3. В случае увольнения работника до принятия решения о премировании
по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, календарный
год, данному работнику премия не выплачиваются.
4.4. Условия, порядок и размеры выплаты работникам премий за
выполнение особо важных и сложных заданий, за проведение наиболее
значимых мероприятий на муниципальном, региональном и федеральном
уровнях, качественное выполнение поручений заведующего учреждения по
приоритетным направлениям деятельности, за организацию и проведение

мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения,
достижение наивысших показателей эффективности и результативности
деятельности учреждения:
4.4.1. Критерии премирования работникам за выполнение особо важных и
сложных заданий, за проведение наиболее значимых мероприятий на
муниципальном, региональном и федеральном уровнях, качественное
выполнение поручений заведующего учреждения по приоритетным
направлениям деятельности, за организацию и проведение мероприятий,
направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения, достижение
наивысших показателей эффективности и результативности деятельности
учреждения устанавливаются приказом заведующего учреждения, обновляются
ежегодно и отражают приоритеты учреждения.
4.4.2. Критерии премирования работникам за выполнение особо важных и
сложных заданий, за проведение наиболее значимых мероприятий на
муниципальном, региональном и федеральном уровнях, качественное
выполнение поручений заведующего учреждения по приоритетным
направлениям деятельности, за организацию и проведение мероприятий,
направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения, достижение
наивысших показателей эффективности и результативности деятельности
учреждения максимальным размером не ограничиваются и выплачиваются в
фиксированной сумме по решению заведующего и устанавливаются приказом
заведующего учреждения.
4.5. Условия, порядок и размеры выплаты работникам премий при
награждении Почетной грамотой Управления общего и профессионального
образования, премий к праздничным и юбилейным датам, профессиональным
праздникам.
4.5.1. Работникам выплачиваются премии при награждении Почетной
грамотой Управления общего и профессионального образования в размере
согласно Положению о награждении Почетной грамотой Управления общего и
профессионального образования.
4.5.2. Премии к праздничным (Международный женский день – 8 марта и
День защитника отечества – 23 февраля, Новый год и другие) и юбилейным
датам, профессиональным праздникам (День воспитателя и всех дошкольных
работников и другие).
4.6. Выплата премий производится в сроки выплат заработной платы.
4.7.
Работникам
учреждения
могут
устанавливаться
выплаты
стимулирующего характера – премия (разовая или за фактически отработанное
время) из расчета наличия экономии по фонду оплаты труда на основании
приказа заведующего.

5.

Порядок снятия ежемесячной стимулирующей выплаты по результатам
труда, достижению показателей эффективности деятельности

5.1.
Стимулирующие выплаты снижаются или отменяются полностью
или частично в случае снижения качества работы или выполнение ее не в полном
объеме.
5.1.1. Единичное нарушение производственной дисциплины и правил
внутреннего трудового распорядка – до 2 000, 00 рублей.
5.1.2. Частичное невыполнение должностных обязанностей – до 3 000,00
рублей;
5.1.3. Нарушение требований инструкций по охране жизни и здоровья
детей – до 5 000,00 рублей.
5.1.4. Поступление обоснованных жалоб со стороны родителей,
работников учреждения – до 5 000,00 рублей;
5.1.5. Несоблюдение сохранности имущества – до 2 000,00 рублей;
5.1.6. Невыполнение производственных поручений или распоряжений
администрации – до 2 000, 00 рублей.
5.1.7. Нарушение этики норм поведения – до 1 000,00 рублей;
5.1.8. Наличие замечаний правоохранительных, контрольных и надзорных
органов – до 3 000,00 рублей;
5.1.9. Наличие травматизма – отменяется полностью;
5.1.10. За отсутствие на рабочем месте без документально подтвержденного
обоснования – отменяется полностью.

Таблица 1
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ВОСПИТАТЕЛЬ
№
п/
п
1.

Критерии оценки

Качественные
показатели

Педагогическая
деятельность

1.1. Реализация программы доп услуг (бесплатный кружок,
наличие программы, ведение в соответствии с требованиями)
1.2. Обобщение и распространение собственного педагогического
опыта (участие в конкурсах, семинарах, конференциях,
педагогических советах, проведение открытых занятий, мастер –
классов)
1.3.Руководство творческой группой на уровне ДОО,
1.4.Организация наставничества (приказ)
1.5.Участие в работе ГМО и ПГ (приказ)
1.6. Организация проектной деятельности
1.7. Результативное участие детей в различных конкурсах
(интеллектуальных, творческих, спортивных)- наличие дипломов
и сертификатов

2.

Инновационная
деятельность

1.8. Участие в подготовке и проведении мероприятий в другой
группе
1.9.Взаимодействие с социумом
1.10.Создание РППС в группе, приемной и на участке:
-разработка и изготовление собственной ДИ (1игра-1б)
- разработка и изготовление методического пособия и наглядного
материала к нему (1 пособие-1б)
- оформление группы по сезонам,
- наличие и обновление мини-музея
- обновление среды на участке, благоустройство, эстетика
оформления
1.11. Своевременное и качественное оформление и сдача
документации в соответствии с требованиями
1.12. Наличие ИОМ (плана самообразования педагога) с
ежемесячным обновлением информации
2.1. Реализация Программы развития учреждения Руководство
проектом - 3 б Участие в проекте – 2 б
2.2. Качественная реализация коррекционных программ (АОП,
ИОМ) с предоставлением отчета о проделанной работе за
отчетный период.
2.3.Работа с официальным сайтом ДОУ, официальной страничкой
ВК (наличие публикаций) не меньше 3 за месяц
2.4. Использование современных технологий, в т.ч ИКТ в работе с
детьми (создание интерактивных игр и презентаций, говорящая
среда)
3.1. Средняя посещаемость детей
Дошкольный возраст – 100-80%
Ранний возраст – 100-75%
Дошкольный возраст -80-75%
Ранний возраст – 75-70%

Шкала результативности

Максимально – 1 балл
Региональный - 4 балла
Муниципальный – 3 балла
Институциональный – 2 балл
Максимально 9 баллов
Максимально – 1 балл
Максимально – 1 балл
Максимально – 1 балл
1 проект в месяц
Максимально 3 балла
Институциональный – 1 балл
Муниципальный уровень-2б
Краевой уровень-3 балла
Максимально 6 баллов
Максимально – 1 балл
Максимально – 1 балл
Максимально – 5 баллов

Максимально – 1 балл
Максимально – 1 балл
Максимально –3 балла
АОП – 2 балла
ИОМ – 1 балл
Максимально –5 баллов
Максимально –1 балл
Максимально –3 балла

3.

Показатели
здоровья
воспитанников

4.

Сложность и
напряженность в
работе

4.1. Работа по усложненному графику (3 воспитателя на 2 группы)

Максимально – 3 балла

4.2.. Работа с детьми и семьями СОП и ГР с предоставлением
результатов работы за данный период
4.3.Работа в группе раннего возраста

Максимально – 3 балла
Максимально –3 балла

Выполнение
дополнительного
объема работы

5.1. Выполнение дополнительного объема работы (общественная
нагрузка, активное участие в общехозяйственных делах
учреждения) ц.

5.

ИТОГО

5 баллов
5 баллов
3 балла
3 балла
Максимально – 5 баллов

Максимально – 3 балла

60 баллов

№
п/п
1.

Критерии
оценки
Педагогическая
деятельность

УЧИТЕЛЬ-ЛОГОПЕД, ПЕДАГОГ-ПСИХОЛОГ
Качественные
Шкала
показатели
результативности
1.1. Обобщение и распространение педагогического
опыта (участие в семинарах, конференциях, форумах,
проведение открытых занятий, мастер – классов, наличие
публикаций)
1.1.Руководство методическими объединениями на
уровне детского сада (клубы, творческие группы)
1.1. Организация проектной деятельности в детском саду
1.5. Результативное участие детей и педагогов в
различных конкурсах

2

Инновационная
деятельность

Максимально 2 балла

1.6. Наличие ИОМ (плана самообразования педагога)
1.7. Участие в работе ГМО и ПГ (приказ)

Максимально – 1 балл

1.8.Участие в подготовке и проведении мероприятий.

Максимально – 1 балл

1.9. Взаимодействие с социумом

Максимально – 1 балл

1.10. Создание РППС в кабинете
2.1. Реализация Программы развития учреждения
Руководство кафедрой – 3 б.
Участие в работе кафедры – 2 б.
2.2.Работа в ППк

Максимально – 3 балл
Максимально 3 балла

2.3.Работа с официальным сайтом, ВК ДОУ (публикации,
статьи, разработки)
2.4. Использование современных технологий, в т.ч. ИКТ в
работе с детьми (создание интерактивных игр,
презентаций, говорящая среда)

Максимально –1 балл

СОП-1 балл
ГР – 1 балл
(1 балл – 1 ребенок)
Максимально – 4 балла
Отсутствие жалоб – 1 балл
Наличие конфликта – 0 б
Максимально – 1 балл

Сложность и
напряженность в
работе

3.1. Работа с детьми и семьями СОП и ГР.

4.

Работа с
родителями

4.1.Удовлетворенность родителей качеством услуги,
отсутствие конфликтов, обоснованных жалоб (в том числе
устных) (результаты анкетирования родителей, наличие
отзывов, удовлетворенность услугой (сайт Пермского
края);
4.2.Консультационная работа (родители, сотрудники)
5.1. Выполнение дополнительного объема работы
(общественная нагрузка, активное участие в
общехозяйственных делах учреждения).

Интенсивность и
высокое качество
труда
ИТОГО

Максимально 1 балла

Муниципальный уровень2балла
Региональный уровень -3
балла
Всероссийский – 4 балла
Максимально 9 баллов
Максимально – 1 балл

3.

5.

Региональный - 4 балла
Муниципальный – 3 балла
Институциональный – 2
балла
Максимально 9 баллов

Максимально –10 баллов

Максимально –3 балла

Максимально – 2 балла
Максимально – 3 балла
55 баллов

МУЗЫКАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ИНСТРУКТОР ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ
Критерии
Качественные
Шкала результативности
оценки
показатели

№
п/п
1.

Педагогическая
деятельность

1.1. Разработка, реализация программ, оказание
дополнительных образовательных услуг
(бесплатные кружки, секции)
1.2. Обобщение и распространение
педагогического опыта (участие в семинарах,
конференциях, форумах, проведение открытых
занятий, мастер – классов, наличие публикаций )
1.3.Руководство методическими объединениями
на уровне детского сада (клубы, творческие
группы)
1.4. Организация проектной деятельности в
детском саду
1.5. Результативное участие детей и педагогов в
различных конкурсах
1.6.Участие в подготовке и проведении
мероприятий муниципального уровня.
1.7. Взаимодействие с социумом

2

Инновационная
деятельность

2.1. Реализация Программы развития учреждения
2.2.Изготовление нестандартного оборудования,
реквизитов для проведения праздников и
оформления зала
2.3.Работа с официальным сайтом
ДОУ(публикации, статьи, разработки),

Максимально – 3 балла
Максимально 2 балла
Муниципальный уровень-2балла
Региональный уровень-3 балла
Федеральный – 4 балла
Максимально 9 баллов
Максимально – 1 балл
Максимально – 1 балл
Руководство кафедрой – 2 б
Участие в работе кафедры – 1 б
Максимально 2 балла
Максимально –10 баллов
Максимально –1 балл

Максимально – 2 балла
СОП-1 балл
ГР – 1 балл
ОВЗ-2 балла
Ребенок инвалид – 2 балла
Максимально – 7 баллов
Отсутствие жалоб – 1 балл
Наличие конфликта – 0 б
Максимально – 1 балл

Сложность и
напряженность в
работе

3.1. Работа с детьми и семьями СОП и ГР, ОВЗ,
детьми-инвалидами

4.

Работа с родителями

4.1.Удовлетворенность родителей качеством
услуги, отсутствие конфликтов, обоснованных
жалоб (в том числе устных) (результаты
анкетирования родителей, наличие отзывов,
удовлетворенность услугой (сайт Пермского
края);
4.2.Консультационная работа (родители,
сотрудники)
5.1. Выполнение дополнительного объема работы
(общественная нагрузка, активное участие в
общехозяйственных делах учреждения).

Интенсивность и
высокое качество
труда
ИТОГО

Федеральный уровень – 4 б
Региональный - 3 балла
Муниципальный – 2 балла
Институциональный – 1 балл
Максимально 10 баллов

2.4.Наличие инновационных проектов и
программ, прошедших экспертизу ЭМС
3.

5.

Максимально – 1 балл

Максимально – 2 балла
Максимально – 3 балла
55 баллов

№
1.

СТАРШИЙ ВОСПИТАТЕЛЬ
Качественные показатели ежемесячные
Анализ выполнения муниципального задания (учет и анализ
посещаемости, заболеваемости), отсутствие травматизма

2.

Организация работы в ДОУ дополнительного образования
Результативное участие детей и педагогов в различных
художественных конкурсах, фестивалях

3.

Результативные выступления педагогов, подготовленных старшим
воспитателем, на различных семинарах, конференциях,
профессиональных конкурсах

4.

Наличие собственных публикаций и публикаций педагогов (под
руководством ст. воспитателя) в периодических изданиях, сборниках
различного уровня по распространению педагогического опыта
Наличие профессиональных сообществ (РМО и др.) в
образовательном учреждении
Участие в разработке локальных актов учреждения

5.
6.
7.
8.

9.

Реализация годового плана деятельности ДОУ в полном объёме,
реализация Программы развития учреждения.
Организация аттестации педагогических работников, КПК, КПП,
оформление портфолио (в том числе электронного), повышение
категорийности педагогических работников, организация
наставничества.
Активное участие в общественных мероприятиях (уборках,
субботниках, ремонте и пр.).

10.

Организация работы и ведение документации ППк, оформление
документации и вывод детей на ТПМПК

11.

Обеспечение информированности (стенды, газета и др.), организация
работы на официальном сайте учреждения

12.

Организация мероприятий с родителями.
Работа с семьями СОП и группы риска.

Взаимодействие с социумом (ЧИК, музей, библиотека, галерея,
м/район)
14. Наличие программ, проектов, в т.ч. прошедших экспертизу на
экспертно-методическом совете
15. Отсутствие замечаний по работе со стороны родителей,
Администрации, коллег, вышестоящих органов, контролирующих
органов.
Отсутствие обоснованных жалоб в работе педагогов,
удовлетворенность родителей качеством услуги (не меньше 70%),
организация оценки качества услуг (наличие отзывов на сайте
Независимой оценки качества оказания услуг Пермского края)
ИТОГО

13.

Шкала результативности
100% выполнение– 5 б
Наличие травматизма- 0 б
Максимально – 5 баллов
Муниципальный уровень - 2 балла
Региональный уровень - 3 балла
Федеральный – 5 баллов
Максимально – 10 баллов
Институциональный уровень-1б
Муниципальный уровень-2 балла
Региональный уровень - 3 балла
Федеральный уровень- 5 баллов
Максимально – 11 баллов
на федеральном уровне -5 баллов
на краевом уровне - 3 балла
Максимально – 8 баллов
За каждое – 1 б
Максимально – 3 балла
1 документ- 1 б
Максимально – 5 баллов
Выполнение в полном объеме- 5 б
Максимально – 5 баллов
Своевременная организация – 5б
Отсутствие – 0 б
Максимально – 5 баллов
Участие – 3 балла
Отсутствие – 0 б
Максимально – 3 балла
Качественно и результативно – 5б
Отсутствие – 0 б
Максимально – 5 баллов
Своевременное и качественное
ведение сайта, без замечаний – 5
баллов
Наличие замечаний – 0 баллов
Максимально – 5 баллов
Количество мероприятий по 1
баллу
Максимально – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
1 Программа -1 балл
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний, наличие
отзывов – 5 баллов
Наличие замечаний – 0 б
Максимально – 5 баллов
85 баллов

№
1.

МЕТОДИСТ
Качественные показатели ежемесячные
Анализ выполнения муниципального задания (учет и анализ
посещаемости, заболеваемости), отсутствие травматизма

2.

Организация работы в ДОУ дополнительного образования
Результативное участие детей и педагогов в различных
художественных конкурсах, фестивалях

3.

Результативные выступления педагогов, подготовленных старшим
воспитателем, на различных семинарах, конференциях,
профессиональных конкурсах

4.

Наличие собственных публикаций и публикаций педагогов (под
руководством ст. воспитателя) в периодических изданиях, сборниках
различного уровня по распространению педагогического опыта
Наличие профессиональных сообществ (РМО и др.) в
образовательном учреждении
Участие в разработке локальных актов учреждения

5.
6.
7.
8.

9.

Реализация годового плана деятельности ДОУ в полном объёме,
реализация Программы развития учреждения.
Организация аттестации педагогических работников, КПК, КПП,
оформление портфолио (в том числе электронного), повышение
категорийности педагогических работников, организация
наставничества.
Активное участие в общественных мероприятиях (уборках,
субботниках, ремонте и пр.).

10.

Организация работы и ведение документации ППк, оформление
документации и вывод детей на ТПМПК

11.

Обеспечение информированности (стенды, газета и др.), организация
работы на официальном сайте учреждения

12.

Организация мероприятий с родителями.
Работа с семьями СОП и группы риска.

Взаимодействие с социумом (ЧИК, музей, библиотека, галерея,
м/район)
14. Наличие программ, проектов, в т.ч. прошедших экспертизу на
экспертно-методическом совете
15. Отсутствие замечаний по работе со стороны родителей,
Администрации, коллег, вышестоящих органов, контролирующих
органов.
Отсутствие обоснованных жалоб в работе педагогов,
удовлетворенность родителей качеством услуги (не меньше 70%),
организация оценки качества услуг (наличие отзывов на сайте
Независимой оценки качества оказания услуг Пермского края)
ИТОГО

13.

Шкала результативности
100% выполнение– 5 б
Наличие травматизма- 0 б
Максимально – 5 баллов
Муниципальный уровень - 2 балла
Региональный уровень - 3 балла
Федеральный – 5 баллов
Максимально – 10 баллов
Институциональный уровень-1б
Муниципальный уровень-2 балла
Региональный уровень - 3 балла
Федеральный уровень- 5 баллов
Максимально – 11 баллов
на федеральном уровне -5 баллов
на краевом уровне - 3 балла
Максимально – 8 баллов
За каждое – 1 б
Максимально – 3 балла
1 документ- 1 б
Максимально – 5 баллов
Выполнение в полном объеме- 5 б
Максимально – 5 баллов
Своевременная организация – 5б
Отсутствие – 0 б
Максимально – 5 баллов
Участие – 3 балла
Отсутствие – 0 б
Максимально – 3 балла
Качественно и результативно – 5б
Отсутствие – 0 б
Максимально – 5 баллов
Своевременное и качественное
ведение сайта, без замечаний – 5
баллов
Наличие замечаний – 0 баллов
Максимально – 5 баллов
Количество мероприятий по 1
баллу
Максимально – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
1 Программа -1 балл
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний, наличие
отзывов – 5 баллов
Наличие замечаний – 0 б
Максимально – 5 баллов
85 баллов

№

ЗАВЕДУЮЩИЙ ХОЗЯЙСТВОМ
Качественные показатели ежемесячные
Шкала результативности

1.

Обеспечение санитарно-гигиенических, безопасных и эстетических
условий в помещениях учреждения, складских, подвальных
помещениях и на прилегающей территории

Высокий уровень – 5 баллов
Средний уровень – 3 балла
Максимально – 5 баллов

2.

Обеспечение строгого соблюдения техники безопасности, охраны
труда, пожарной безопасности сотрудниками учреждения, отсутствие
случаев травматизма (взрослых и воспитанников)

3.

Уровень исполнения требований контролирующих и надзорных
органов, исполнение «дорожной карты» по устранению замечаний

4.

Своевременное и качественное заключение договоров, поставки
продуктов питания, осуществление контроля за качеством продуктов
питания, ведение документации по питанию
Обеспечение рациональной организации труда обслуживающего
персонала (наличие графика работы; взаимозаменяемость;
ежемесячные проверки санитарного состояния помещений в составе
действующей комиссии, наличие соответствующей документации)
Участие в реализации программы по энергосбережению (наличие
Программы и ее реализация), рациональное использование ресурсов
(вода, свет, тепло)
Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ,
обеспечение своевременного контроля над выполнением текущего
ремонта, контроль качества выполняемых поставщиками и
подрядчиками работ; действенное участие в ремонтных работах
Обеспечение сохранности имущества учреждения (систематический
контроль с фиксацией результатов, наличие паспорта каждой группы,
каждого кабинета, снижение фактов боя посуды, фактов порчи
мягкого инвентаря, постельных принадлежностей)

Выполнение – 5 баллов
Наличие замечаний и фактов
травматизма – 0 баллов
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний – 5 баллов
Наличие замечаний – 0б
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний – 5 баллов
Наличие предписаний – 0 баллов
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний и жалоб –
5 баллов
Наличие замечаний – 0б
Максимально – 5 баллов
Наличие и реализация – 5 баллов
Превышение тарифов – 0 б
Максимально – 5 баллов
Высокий уровень – 5 баллов
Средний уровень – 3 балла
Максимально – 5 баллов

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Создание положительного микроклимата в ДОУ (отсутствие
замечаний, претензий к работе со стороны потребителей услуг;
полный объем и высокий уровень проведения запланированных
мероприятий; отсутствие конфликтных ситуаций и обоснованных
жалоб )
Своевременность и правильность оформления и подготовки заявок,
смет и ходатайств в Управление О и ПО, сдача отчетности.
Выполнение дополнительного объема работы (замещение
отсутствующего работника; выполнение общественной нагрузки;
ведение табеля рабочего времени; выполнение срочных работ,
возникших в связи с производственной необходимостью; участие в
работе органов самоуправления)
Своевременное и правильное снятие показаний счетчиков,
обслуживание манометров, весов и др.

ИТОГО

Стабильная сохранность
имущества – 5б
Некачественный контроль – 0 б
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний – 5 баллов
Наличие замечаний – 0б
Максимально – 5 баллов

Отсутствие замечаний – 5 баллов
Наличие замечаний – 0б
Максимально – 5 баллов
Наличие факта – 1 балл
Максимально – 5 баллов

Отсутствие замечаний – 5 баллов
Наличие замечаний – 0б
Максимально – 5 баллов
60 баллов

Критерии оценки
1. Участие в
образовательном
процессе
2.Интенсивность и
высокое качество
труда

3. Сложность и
напряженность в
работе

МЛАДШИЙ ВОСПИТАТЕЛЬ
Качественные
показатели
1.1. Помощь воспитателям в формировании
РППС, участие в изготовлении
нетрадиционного оборудования и
материалов
2.1. Выполнение дополнительного объема
работы ( замещение отсутствующего
работника;
выполнение общественной нагрузки,
активное участие в общехозяйственных
делах учреждения; действенная помощь в
мероприятиях групп; помощь на группах
раннего возраста (сбор на прогулку)
3.1. Средняя посещаемость детей
свыше 80%, ранний возраст свыше 75%
от 80%, ранний возраст от 75%
3.2.Удовлетворенность родителей качеством
услуги, отсутствие конфликтов,
обоснованных жалоб (в том числе устных)

4.Исполнительская
дисциплина

4.1. Сохранность в группах оборудования и
материалов (посуда, мягкий инвентарь),
экономия ресурсов (свет, тепло, вода)

ИТОГО

Шкала
результативности
Участие - 5 баллов
Максимально – 5
баллов
Максимально – 20
баллов

5 баллов
3 балла
Максимально – 5
баллов
Отсутствие замечаний –
5б
Наличие замечаний – 0 б
Максимально – 5
баллов
Отсутствие замечаний –
5б
Наличие замечаний – 0 б
Максимально – 5
баллов
40 баллов

КАСТЕЛЯНША, ШВЕЯ, УБОРЩИЦА СЛУЖЕБНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ
№

Качественные показатели ежемесячные

1.

Качество и культура обслуживания.
- качественное содержание помещений и выполнение
санитарно-эпидемиологических требований, способствующих
сохранению здоровья воспитанников
Выполнение дополнительного объема работы (помощь на
группах раннего возраста, замещение отсутствующего
работника; выполнение общественной нагрузки; активное
участие в общехозяйственных делах учреждения; действенная
помощь в мероприятиях, ремонтных работах и др.)
- качественное эстетическое оформление групп,
- шитье костюмов и др.
Удовлетворенность родителей качеством услуги, отсутствие
конфликтов, обоснованных жалоб (в том числе устных)

2.

3.

ИТОГО

Шкала
результативности
Отсутствие замечаний – 10
баллов
Наличие – 0 баллов
Максимально – 10 баллов
Максимально – 20 баллов

Нет замечаний – 10 баллов
Наличие замечаний – 0
баллов
Максимально – 10 баллов
40 баллов

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЗАВЕДУЮЩЕГО
№. Качественные показатели ежемесячные
Шкала результативности
1.
Взаимодействие по поручению заведующего с
Своевременно и без замечаний –
органами государственной власти, органами местного 10 баллов,
самоуправления, юридическими лицами всех
Наличие замечаний – 3 балла,
организационно-правовых форм и физическими
Максимально – 10 баллов
лицами по различным вопросам в пределах своей
компетенции.
2.
Составление плана ФХД.
Своевременно и без замечаний –
Внесение изменений в ПФХД.
10 баллов,
Планирование расходов по статьям Плана ФХД и Наличие замечаний – 3 балла,
контроль за заключением договоров в соответствии с Максимально – 10 баллов
Планом ФХД.
3.
Своевременное заключение договоров, наличие
Отсутствие замечаний – 10
полного пакета документов, правильностью и
баллов,
оформления ведения документов по осуществления
Наличие замечаний – 0 баллов,
закупок в ДОУ, правильность проведения процедуры Максимально – 10 баллов
закупок, отсутствие замечаний по итогам
внутреннего контроля
4.
Участие в разработке новых программ, положений,
1 документ- 5 баллов
экономических расчетов и др. первичной
документации и локальных актов ДОУ, касающихся
финансовых вопросов ДОУ.
5.
Отсутствие обоснованных обращений родителей
Отсутствие конфликта – 5
(законных представителей) воспитанников,
баллов
сотрудников по поводу конфликтных ситуаций.
Наличие – 0 баллов.
Максимально – 5 баллов.
6.
Работа на сайтах и подготовка документов для сайтов: Своевременно и отсутствие
ЕИС в сфере закупок,
замечаний -10 баллов.
РИС МКР ПК,
АЦК «Планирование»,
Наличие – 5 баллов.
АЦК «Финансы»,
СБИСС++
Максимально – 10 баллов
bus.gov.ru и др
ЗАКУПКИ.
7.
Интенсивность и высокое качество работы.
Наличие факта – 10 баллов
Ненормированный рабочий день
Отсутствие – 0 баллов
Максимально – 10 баллов
8.
Организация взаимодействия с МКУ «Центром
Быстро, оперативно – 10 балла
бухгалтерского учета»:
Максимально – 10 балла
- предоставление документов по запросу и по
Соглашению с МКУ «Центр бухгалтерского учета»
9.
Выполнение дополнительного объема работ:
За участие – 1 балл
-выполнение общественной нагрузки: участие в
комиссии, ведение протоколов;
Максимально – 10 баллов
-участие
в
инвентаризации
в
дошкольном
учреждении;
-участие в общехозяйственных делах учреждения;
-качественное и своевременное оформление
информационных стендов и бюллетеней для
сотрудников и родителей.
ИТОГО
80 баллов

СПЕЦИАЛИСТ ПО КАДРАМ
№. Качественные показатели ежемесячные
Шкала результативности
Отсутствие замечаний – 10
1. Соблюдение требований по кадровому
делопроизводству, а именно качественное ведение
баллов,
документации специалиста в соответствии с
Наличие – 0 баллов.
должностными обязанностями (ведение журналов,
Максимально – 10 баллов
составление планов, отчетности и т.д.)
Отсутствие замечаний – 5 баллов
2. Оперативное доведение информации, приказов и
распоряжений до исполнителя.
Наличие – 0 баллов
Максимально – 5 баллов
Отсутствие замечаний – 5 балла
3. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны
сотрудников
Наличие – 0 баллов
Максимально – 5 балла
1 документ- 5 баллов
4. Участие в разработке локальных актов ДОУ,
касающихся сотрудников ДОУ.
Быстро, оперативно – 10 баллов.
5. Своевременная отчетность в Центр занятости
населения
Максимально – 10 баллов.
«Воинского
учета» в
дошкольном Своевременно и отсутствие
6. Ведение
учреждении:
замечаний -10 баллов.
- составление отчетности по данной деятельности.
Наличие – 0 баллов
Максимально – 10 баллов
Своевременно и отсутствие
7. Работа с ПФР РФ:
своевременно предупреждает работников о подачи
замечаний -10 баллов.
заявления на оформление страховой пенсии и
подготовки на них макета пенсионного дела;
Наличие – 5 баллов.
своевременное представление документов для
назначения страховой пенсии работникам в
Максимально – 10 баллов
Пенсионный фонд РФ (в т.ч. по средствам
электронного информационного взаимодействия);
своевременное предоставление дополнительных
документов по запросам Пенсионного фонда РФ (в
т.ч. по средствам электронного информационного
взаимодействия);
Быстро, оперативно – 10 баллов.
8. Своевременная сдача ежеквартально и ежемесячно
отчетов в Единой информационно-аналитической
Максимально – 10 баллов
системе в сфере образования Пермского края и др.
отчеты по кадровому составу.
За участие – 1 балл
9. Выполнение дополнительного объема работ:
-выполнение общественной нагрузки (участие в
Максимально – 10 баллов
комиссии, ведение протоколов);
-замещение временно отсутствующих сотрудников;
-участие в общехозяйственных делах учреждения.
10. Своевременное и качественное ведение документации Отсутствие замечаний – 10
и сдача отчетности по охране труда и технике
баллов
безопасности.
Наличие – 5 баллов
Выполнение предписаний контролирующих органов. Максимально – 10 баллов
ИТОГО
85 баллов

ВЕДУЩИЙ ДОКУМЕНТОВЕД
№. Качественные показатели ежемесячные
Шкала результативности
Уровень исполнительской дисциплины:
Отсутствие замечаний – 10
1
-точность, своевременность и достоверность ведения
баллов,
и предоставления запрашиваемой информации;
Наличие – 0 баллов.
-отсутствие нарушений и замечаний в предоставлении
отчетности;
-своевременное и качественное заполнение таблиц.
Соблюдение требований по работе с обращениями
Отсутствие замечаний – 10
2
граждан, правильность работы с корреспонденцией,
баллов
доведение информации до исполнителя; контроль
Наличие – 0 баллов
исполнения.
Максимально – 10 баллов
Интенсивность и высокое качество труда
Быстро, оперативно – 5 балла
3
-обеспечение бесперебойной работы оргтехники (с
Максимально – 5 балла
учетом количества единиц);
-установка антивирусных программ и другого ПО.
Участие в разработке локальных актов ДОУ.
1 документ- 5 баллов
4
5

6

7

8

9

10

Своевременное без нареканий и замечаний
предоставление сведений и размещение в системе
ЕГИССО:
- контроль за достоверностью сведений;
- заполнение соответствующих отчетов.
Формирование пакета документов по льготной
категории детей и документов на компенсацию части
родительской платы:
- контроль за своевременным предоставлением льготы
и компенсации родителям ДОУ
Подготовка справок для родителей ДОУ
Организация взаимодействия с МКУ «Центром
бухгалтерского учета»:
- предоставление документов по запросы;
- работа в АЦК-Финансы по запросам;
- помощь в организации бухгалтерского учета.
Выполнение дополнительного объема работ:
-выполнение общественной нагрузки (участие в
комиссии, ведение протоколов);
-замещение временно отсутствующих сотрудников;
-участие в общехозяйственных делах учреждения.
Работа на портале «Дошкольное образование».
Ежемесячная сверка данных, представленных на
портале
ИТОГО

Отсутствие замечаний – 10
баллов
Наличие – 0 баллов
Максимально – 10 баллов
Своевременно и отсутствие
замечаний -10 баллов.
Наличие – 5 баллов.
Максимально – 10 баллов
Своевременно и без замечаний –
5 баллов
Максимально – 5 баллов
Быстро, оперативно – 10 балла
Максимально – 10 балла

За участие – 1 балл
Максимально – 10 баллов

Отсутствие замечаний – 10
баллов.
Наличие – 0 баллов.
Максимально – 10 баллов.
85 баллов

№

СПЕЦИАЛИСТ ПО ОТ
Качественные показатели ежемесячные

Шкала
результативности
Отсутствие замечаний – 10
баллов
Наличие – 0 б
Максимально – 10 баллов

1.

Своевременное и качественное ведение документации по
охране труда в соответствии с требованиями (журналы,
приказы и др.)

2.

Выполнение предписаний контролирующих органов

Своевременно – 10 баллов
Максимально – 10 баллов

3.

Исполнительская дисциплина
Своевременная сдача отчетов по ОТ, своевременное
прохождение курсов ПК по ОТ, проведение инструктажей с
персоналом, проверка знаний персонала по ОТ.

Отсутствие замечаний – 5
баллов
Наличие – 0 б
Максимально – 5 баллов

4.

Разработка и оформление наглядной информации,
своевременное обновление информационных стендов по
ОТ, ГО и ЧС, АЗ

Своевременно – 5 баллов
Максимально – 5 баллов

Выполнение дополнительного объема работ:
-продуктивное взаимодействие с педагогами по ОТ
- выполнение общественной нагрузки
- участие в общехозяйственных делах учреждения
ИТОГО
5.

Максимально – 5 баллов

35 баллов

№

ДВОРНИК
Качественные показатели ежемесячные

2.

Своевременное (ежедневное) и качественное выполнение
хозяйственных работ на территории (уборка листвы, снега,
мусора, очистка крыши от снега и наледи, уборка
эвакуационных лестниц, канализационных колодцев,
пожарного гидранта.)
Качественное содержание цветников, ведение работы по
облагораживанию и озеленению территории, уборка травы,
подрезка кустов)
Отсутствие жалоб со стороны сотрудников и родителей

3.

Участие в мелком ремонте помещений.

1.

Активное участие в общественных мероприятиях
учреждения (субботниках, ремонте и пр.)
5.
Выполнение заданий, не входящих в должностные
обязанности, выполнение разовых поручений.
6.
Увеличение объёма выполняемой работы (большой объём
снега и листьев, замена отсутствующего работника), работа
в выходной день
ИТОГО
4.

Шкала
результативности
Без замечаний – 10 баллов
Максимально – 10 баллов

Без замечаний – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
Без замечаний – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
Без замечаний – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
Без замечаний – 10 баллов
Максимально – 10 баллов
Без замечаний – 5 баллов
Максимально – 5 баллов
40 баллов

№

СЛЕСАРЬ – САНТЕХНИК
Качественные показатели ежемесячные

Шкала
результативности
Без замечаний – 5 баллов
Незначительные замечания
– 3 балла
Максимально – 5 баллов

1.

Исполнительская дисциплина
Своевременное устранение возникающих чрезвычайных
ситуаций в ДОУ и на территории

2.

Выполнение дополнительного объема работы (активное
участие в общехозяйственных делах учреждения;
действенная помощь в мероприятиях, ремонтных работах и
др.)

Без замечаний – 5 баллов
Незначительные замечания
– 3 балла
Максимально – 5 баллов

3.

Удовлетворенность родителей качеством услуги,
отсутствие конфликтов, обоснованных жалоб (в том числе
устных)

Отсутствие замечаний – 5б
Максимально – 5 баллов

Оперативное устранение аварийных ситуаций в выходные и
праздничные дни
ИТОГО
4.

Отсутствие замечаний – 5б
Максимально – 5 баллов
20 баллов

РАБОЧИЙ ПО КОМПЛЕКСНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ЗДАНИЙ
Качественные показатели ежемесячные

Шкала результативности

Исполнительская дисциплина
Своевременное устранение возникающих чрезвычайных
ситуаций в ДОУ и на территории
Выполнение дополнительного объема работы (активное участие
в общехозяйственных делах учреждения; действенная помощь в
мероприятиях, ремонтных работах и др.)

Максимально – 10 баллов

Отсутствие жалоб со стороны сотрудников и родителей

Максимально – 10 баллов

Оперативное устранение аварийных ситуаций в выходные и
праздничные дни
ИТОГО

Максимально – 10 баллов

Максимально – 10 баллов

40 баллов


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

Функционал «Мастер заполнения» недоступен с мобильных устройств.
Пожалуйста, воспользуйтесь персональным компьютером для редактирования информации в «Мастере заполнения».